昨日上午，区委副书记、区长吴玉凤在区城投集团调研时指出，要深化国有企业改革，全力推进项目建设，以优质精品工程助推城市转型。区领导王洪光、侯明平参加调研。

　　吴玉凤一行首先踏看了达夫路精品街区项目、杭富城际铁路及地下综合管廊项目，了解项目建设情况。吴玉凤要求，各相关部门要进一步加强协调，落实责任，注重质量，加快推进项目建设，在主汛期到来之前切实做好相关应急预案，确保安全度汛。

　　随后，吴玉凤一行来到区城投集团，听取相关工作汇报。区城投集团是区国资办出资组建的国有独资公司，主要承担城市基础设施和市政公用事业的投资、融资、建设、运营及管理职能。今年，区城投集团承担杭富城际铁路等21个政府重大项目、银湖水厂一期等24个民生工程以及精品江景二期等6个精品工程建设任务。截至目前，各项目总体进展顺利。

　　吴玉凤充分肯定区城投集团今年以来所做的工作。她说，城投集团一头连着城市转型、一头连着千家万户，一头连着政府、一头连着百姓，承担的项目多，涉及面广，工作要求高，难度大。今年以来，城投集团班子团结，干劲十足，发展思路清晰，项目安排科学，各项工作有序推进，成效明显。

　　针对下一步工作，吴玉凤指出，要深化企业改革。一要把握国企改革原则。重点把握市场化导向，建立现代企业制度，提升经营管理能力。二要厘清管理运营职能。重点要尽快厘清相关子公司与行业主管部门关系，加强制度建设，确保运营管理顺畅有序。三要创新经营模式。要强化资产管理，积极探索资产证券化、薪酬制度改革和经营性人才引进等新途径，激发创业热情，提升经营绩效。

　　吴玉凤强调，要全力推进项目建设。一要对项目进行再梳理。要优先保续建、保民生、保重大征迁区块项目，做细做深项目前期工作。二要把牢项目审核关。要强化工程可行性论证，重点满足功能需求，切实提高决策的科学性;要加强过程监管，重点把好方案设计关、项目招投标关、施工质量关，建设廉洁工程、精品工程。

　　吴玉凤强调，要切实增强风险意识。要强化部门衔接，健全责任体系，从制度设计牢牢扣紧风险管控“全链条”。要强化队伍管理，坚持党建引领，提升专业能力，加强廉政建设，做到对自己负责、对工程负责、对安全负责、对未来负责。