昨日上午，区委副书记、区长吴玉凤在调研区属国有企业时强调，要狠抓项目建设推进，实现资产保值增值，强化资产负债管理，注重专业能力提升，完善治理体系建设，争当全区转型发展的排头兵。区领导张霖、王洪光参加调研。

吴玉凤一行先后走访了富春山居集团和城投集团，随后召开座谈会，专题听取全区国企改革工作进展及各区属国企相关工作汇报。截至9月30日，各区属国有企业有效资产累计达到1357.17亿元，实现营业收入138.17亿元，基本达到市场化转型要求。

吴玉凤对全区国企改革阶段性成效予以肯定。她说，国有企业通过进一步梳理资产负债、清晰主营业务、理顺投融资体制、提升队伍能力水平，市场化改革取得了初步成效。但国企目前运营当中还存在项目执行率不够高、资产管理不够精、队伍专业力量不足、债务规模管控难度大、干部廉洁自律风险多等问题隐患，要始终坚持市场化方向，持续深化改革，全面提升企业竞争力。

就下阶段工作，吴玉凤指出，要狠抓项目建设推进。始终围绕“提升百姓获得感、满意度、幸福感”这一初心和“主动迎接亚运时代，全面提升城市能级”这一目标，围绕“应开未开、应竣未竣”两个重点，全面推进各类项目建设，提升政府投资绩效。要实现资产保值增值。积极探索文旅“资源”到“资产”的转化，强化公有房产分类处置，抓实巡察审计问题整改，厘清资产有效利用方案，实现资产显化、量化、优化。要强化资产负债管理。严控资产负债率，科学做好投融资，精细把控项目时序，有效防范化解重大风险。

吴玉凤强调，要注重专业能力提升。立足优化公共服务、强化资源统筹、细化运营管理，不断做强主业；分阶段、有重点开展二级公司整合优化，理顺内部机制；在重大项目建设中，主动学习借鉴先进经营理念、方式，通过“比学赶超”，实现管理标准化、规范化。要完善治理体系和队伍建设。强化党建引领，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，主动检视问题、抓实整改；完善现代化企业法人治理结构，强化业务培训，提升履职能力；逐步建立更灵活、更高效的人才引入与薪酬激励体系，激发国企活力。

吴玉凤最后强调，区国资办要强化牵头抓总、督查监管和专项协调，建立统筹高效的资源调度和信息沟通机制，为全面深化国资国企改革提供有力保障。