项目建设是发展的“生命线”，也是“百日攻坚”的主阵地。昨日下午，区委书记吴玉凤在全区项目攻坚督查汇报会上强调，时间就是金钱、完成才有效益，全区上下务必保持攻坚定力，全力冲刺“四季度”，谋深谋实“十四五”，交出项目建设亮眼答卷。区领导张霖、喻乃群、许玉钧参加。

会上，区发改局汇报项目建设攻坚情况。杭州富春湾新城管委会、富春街道等27个责任单位负责人围绕项目建设攻坚作表态发言。

今年1至9月，全区计划开工政府投资项目103个，实际开工97个，计划竣工项目39个，实际竣工39个；计划开工产业项目63个，实际开工56个，计划竣工投产项目35个，实际竣工39个。

吴玉凤对各责任单位的前期工作成效予以肯定。她强调，项目攻坚要保持定力，要算好“三本账”。算好成本效益账，聚焦公共基础设施、安置房、民生实事、要素保障等重点，确保各类规划有效落地、加快建设，确保项目早日发挥综合效益；算好投入产出账，产业项目要实现快招引、快落地、快建设、快竣工、快产出、多产出，加快把城市主轴线、发展新动能、宜人好环境“立”起来；算好作风能力账，把“项目质量好、群众满意度高”作为检验各项工作的标准，不断提升解决实际问题的能力。要坚持“三个定位”。坚持“项目为王、竣工为王、产出为王”，力求“应开尽开、应竣尽竣，可开多开、可竣多竣”，保质保量推进项目建设，力求争杯争优，全力冲刺确保今年工作圆满收官；同时加快项目前期，实现明年工作良好开局。要发扬“三种精神”。发扬“统筹统揽”精神，明确任务清单、问题清单、责任清单，聚焦重点、攻克难点，弹出发展“最强音”；发扬“钉钉子”精神，咬定目标、明晰路径，牢牢把握工作主动权，确保工作一竿子插到底；发扬专业精神，勤学善思笃行，杜绝工作“不深不透、半生不熟”现象，用高度专业、高度专注的工作态度服务项目“快谈、快签、快落地”。要落实“三个责任”，联系领导要加强协调督导，行业主管部门要介得深、指导准，业主单位要落实主体责任，力求项目建设全面提质提速，始终保持奔跑奋进状态。要抓好“三项保障”，定规矩、严考核，大比武、促发展，优服务、破难题，充分用好考核“指挥棒”，持续激发干事创业内生动力。

吴玉凤要求，要结合“十四五”规划，谋早谋深谋细谋实明年的项目和工作。要围绕富春江“碧玉带”和地铁“黄金带”，做优规划、做实计划，坚持项目化推进十字轴沿线重大板块建设。要坚持引育并举，激发市场主体积极性。深挖“在富项目”这个最大的投资主体，做透对大企业和高新潜力企业的分析研究，主动服务企业挖潜、革新、改造，实现地方和企业发展双赢；做足“乡贤”文章，搭建好乡贤与故乡的交流、协作平台，充分发挥乡贤的亲缘、人缘、地缘优势和在基层治理中的参谋建议、示范引领、桥梁纽带作用，吸引更多“富商回家”。要甩开膀子、扑下身子抓招引。以时不我待、只争朝夕的责任感、紧迫感，抓紧对接、通力协作，进一步增加项目储备量，引进更多优质项目，不断夯实富阳“十四五”高质量发展的基石。