由于承担着众多政府投资项目的建设工程，城建集团很忙。98个项目中，22个是新建项目，46个是续建项目，还有30个是前期项目。如果给它们排个队，几乎每四天就得接手一个新项目。不过，对城建集团来说，困难是暂时的，前进的脚步没有停止。

计划投资总额19亿元，这是市委、市政府给城建集团下达的目标任务。围绕这一目标，只争朝夕，推进项目建设。自9月21日“奋战一百天，投资超百亿”攻坚行动动员大会后，城建集团第一时间召集本部各科室、4个项目分公司、各代建单位负责人商讨，分解任务，落实人员，紧盯项目，争取年底保质保量完成考核任务。

城建集团将今年的项目重新梳理了一遍，看看还有哪些难啃的骨头。截至目前，还有4个已完成招标的项目，因政策问题未能进场施工，还有16个项目因前期报批困难，还处于前期审批中。

“没有条件就要创造条件，确保尽早动工。”城建集团总经理姚程明说，集团将借势借力，与相关部门、乡镇（街道）密切联系，点对点沟通协商，争取早日进场动工。如秋丰村孙家桥重建工程、丰收路等项目，在住建局、质安监站的支持下实行边施工、边报监、边办理施工许可证；大学路、学院路、公园西路延伸等项目，在发改局、规划局、财政局等单位的协调下，调整了建设内容和规模，为今年底开工建设创造了有利条件。

针对重点项目，城建集团节点倒排、任务到人、每周一报。“对于推进中的问题，力争做到现场协调，问题不过夜。”这是城建集团的自我要求。如汽贸城配套道路建设，城建集团第一时间与高桥镇政府、高桥村委沟通协调，在极短的时间内，解决了青苗补偿、劳务用工、土方开挖等政策问题。

为使项目建设更加规范，更加快捷，城建集团积极创新举措，制定工程考核奖励制度、进度考核评比制度、质量抽检通报制度、文明施工专项整治奖励与处罚制度等一系列考核激励制度。此外，对在建项目的施工单位、监理单位进行绩效考核。

截至9月底，集团已完成12个项目的建设任务，累计完成投资总额13亿元，完成率68.4%。