督查组围绕2013年度责任区监管计划中基本情况（基础数据框架）、组织机构、工作职责、工作要求、目标任务、督查考核等要素进行重点督查，并采取实地查看、听取汇报、干部座谈等多种形式，对各所2013年度责任区监管计划、干部绩效考核实施细则、“走、转、送、解”大走访活动计划的制订情况及个体验换照、企业年检、协会网格化建设等业务性工作情况进行了督查。同时，就各所2013年度77个个人年度计划，20个阶段计划，180个实施计划，20个专项计划进行了查看。督查组与各所在计划中的监管重点、临管频率、责任区内的户口类别、巡查队（组）概念、计划制订结束关闭时间等情况进行了探讨。