您现在的位置: 首页 > 部委办局
市领导黄海峰 王书评一行赴市住建局进行工作调研
2013-04-07 来源：
4月1日，市领导黄海峰、王书评一行赴市住建局进行工作调研。局党委副书记、局长杨宏道首先汇报了有关工作开展情况。2012年度，市住建局攻坚克难抓好实事工程，创新保障性住房准入机制，保质保量完成上级下达的保障性住房开工、农房改造、农村住房困难户救助任务，完成两个区块的背街小巷整治，新增停车泊位1031个；统筹推进行业管理，以评议活动促安全生产、文明施工，加强对商品房预（销）售行为和资金的动态监管，积极探索物业管理矛盾纠纷化解与预防处置机制；服务中心提能增效，积极开展“一创二评”和“进村入企”活动，解决企业、乡镇、群众的热点难点问题。
杨局长还就住建局2013年度工作思路进行了专门汇报。2013年度，市住建局将着力做好“五个抓”：一是抓民生，优形象。全年计划新开工各类保障性住房400套计2.4万平方米；确保完成农房改造2500户，农村住房困难户救助300户；新增停车泊位1000个，开展苋浦和后拔路两个区块的背街小巷整治；继续着力推进城区“五纵三横” 道路综合改造工程。二是抓重点，带全面。全力开展“四边三化”和“三改一拆”， 做好城区广场、公园、绿地、工地、大桥路的洁化、序化；改造危旧住房140户，计9200平方米，拆迁改造城中村318户，计8.28万平方米。三是抓服务，提效率。年初已上门服务企业5家，为重点项目现场解决实际问题12件，下一阶段将以“八个服务”为主线，继续提升对企业的扶持力度，提高服务水平。四是抓管理，促规范。保障市政设施正常安全运转，加大安全生产、文明施工监管力度，加快推进“数字工地”，实现中介纳管，密切关注房产市场新情况、新问题，引导行业健康发展。五是抓队伍，强执行。以提升执行力为目标，抓人促事，实行工作流程“倒置法”，对干部形成“倒逼”机制，塑造“敢于担当、勇于担责”的干部作风，加强“两新”组织党建，着力打造“廉洁住建”。同时，杨局长还作了房产形势分析专题汇报。
副市长王书评首先对市住建局的工作成绩表示肯定，并对该局今后工作的开展提出了几点希望：一是希望理顺合署办公后的各类事项，加强机构建设；二是希望加强调研，特别是要加强对“新国五 条”和存量房的调研；三是要继续加强推进重点工程，高品质、高标准、严要求完成“三改一拆”、背街小巷整治和停车泊位建设等工作，力争背街小巷整治出精品。
市长黄海峰对市住建局的工作开展高度肯定，认为住建工作事无巨细，事关民生改善，事关框架布局，事关平台搭建和项目推进，需要住建干部在“谋一域”的同时更要“谋全局”，做到纲举目张。
同时，黄市长也对住建工作提出了以下几点要求：一是要强化服务，在提高服务水平、敢于挑担的同时也要确保生产安全和工程质量；二是要加强行业管理，进一步加强施工现场文明施工管理，对有关企业和工地开展“评一评、比一比、晒一晒”活动；三是要力争出经验，特别是在中介行业管理中出先进经验；四是要开展好各项重点工作，着重做好“三改一拆”、“四边三化”、停车泊位建设和背街小巷整治等实事工程；五是要强化团结，做好合署办公后的有关工作，紧密协作兄弟部门；六是要加强能力建设，提升干部队伍的能力素质，要学习新知识，掌握新业务；七是要进一步提升执行力，提高执行能力和水平，做到靠前指挥；八是要树立精品意识，精益求精，建设作品要经得起时间考验。