会上，市社党委书记、主任董柏荣介绍新一届班子成员及具体分工情况。市社党委委员、纪委书记唐激扬通报半年来党员管理情况，布置下一步党建工作。各科室、单位汇报交流了上半年工作、存在问题和下半年打算。

董柏荣主任在听取汇报后，对各科室和所属单位上半年工作表示充分肯定，对下一步工作提出三点要求：

一、认清形势。一要明晰形势。既要了解当前富阳的经济发展形势，也要了解杭州对富阳的要求，以及供销社面临的机遇和挑战。富阳作为杭州五县（市）的龙头，杭州对富阳的期望很高。5月28日，杭州市委常委会第42次（扩大）会议在富阳召开，专题研究富阳工作，要求富阳加快建设成为一个中等的现代化城市，成为杭州大都市的组成部分--美丽的西郊公园，成为富有活力的新蓝海。二要发挥优势。富阳有融入杭州大都市的机遇，作为承东接西的枢纽，节点作用首当其冲，政府、企业和市场都要接好轨，把基础打好：从交通的层面讲，地铁6号线、城市铁路的建设都在规划阶段，通过交通枢纽把富阳和杭州紧密联在一起；富阳的领导干部同心同德创造了良好的发展氛围；富阳已建成了一个高起点的建设平台，场口、新登、开发区等几大平台都为富阳经济的腾飞创造了一个新起点。三要认清挑战。由于产业结构的不协调造成了经济产业结构转型缓慢，致使经济下滑的压力增大，财政收入形势也不容乐观。行政改革也面临较大压力，改革中利益冲突时有发生等等。四要紧抓机遇。从中央到地方，供销社为农服务的主渠道性质从未变过，无论是农产品的流通、农资的供应和储备等，都为供销社增强实力提供了良好的发展机遇。供销社和百合集团体制二合一，百合集团面向市场，供销社承担政府职能。为政府服务，为农民提供安全的生活资料和生产资料，帮助农民销售农产品是我们的职责。市委市政府对供销社发展高度重视，供销社干部的配备始终放在市委市政府干部管理的权限里，干部调整都是出于一盘棋的考虑。供销社的发展基础比较扎实，事业发展的领域比较广泛。但是，供销社在今后的发展中也面临着一些困难：一是市委市政府和老百姓对供销社的要求越来越高；二是资产小、散、旧、危，土地性质复杂，处置难度较高，安全问题也日趋严峻，资产管理的难度也越来越高；三是发展经营，尤其是控股、参股公司因国家政策、国际形势的变化，面临巨大的压力。因此，我们要认清形势，抓住机遇，发挥优势，变压力为动力，既要有克服困难的信心和决心，又要有舍我其谁的使命感和时不我待的紧迫感。

二、增强责任。一要有服务、管理、发展的理念。在服务上下功夫，服务指的是大的服务，市社各科室为下面单位服务，下面单位为农服务，通过服务赢得地位，树立品牌，扩大影响力；在管理上下功夫，管理就是效益，通过建立健全科学的管理机制，建立一套适应市场需求的经营管理模式，提升效益；在经营上下功夫，要把握机遇，乘势而为，获得发展希望，例如开发经营服务综合体建设，大源供销社支持政府的拆迁，把零散资产化零为整，得到政府支持和肯定，获得生存和发展的希望。二要有全社一盘棋的思想。要有大局观念，做到社兴我荣，社衰我辱，单兵作战是行不通的。例如大自然农批市场可以群策群力，促使市场尽快兴旺起来。一盘棋的思想包括政策上的统一，现代化管理模式的要求，要有全局观念。明确“三个不变”，即：年初下达的目标任务不变，各单位要认真梳理，力争完成或者超额完成目标任务；年初制定的各项政策不变，保持政策上的连续性；执行市委市政府等上级的管理要求不变。三要树立品牌意识。品牌对供销社的生存意义重大，对专业合作社不能单纯为了完成任务而去做，要成熟理性的考虑，争取成立一个、培养一个、扶持一个、成熟一个，更好地发挥示范带动作用，实现助农增收。四要有合作共事、团结兴社、以人为本的意识。把加强党员干部队伍建设，提高员工素质与经营发展结合起来，明确工作职责。

三、完善制度。重点建立和完善十项制度：一是对于全资、控股公司经费使用，要实行预算制、拨付制、核算制。二是对参股、控股公司利益分配实行定额回报制度。三是人员的招录实行编制管理和考试录用制度，尤其是对全资、控股公司编制实行总量控制。四是全资和控股公司中层干部的使用实行竞聘上岗制度。五是资产管理实行动态管理目标制度。六是为农服务实行品牌制度，特别是专业合作社、网点站点的品牌建设。七是对控股、全资公司的工资、福利、绩效等待遇实行与效益挂钩的绩效制度。八是经营发展实行目标责任制度。九是安全生产实行一票否决制度。十是思想政治工作实行书记负责考核制度。以制度为依托、以服务求生存、以创业为目标、以人才为保障，实现供销社“二次创业”。

最后，凌剑武副主任要求各科室、单位认真贯彻落实会议精神，对今年工作目标任务再部署、再明确，细化举措，扎实推进。对做好当前安全生产工作，凌剑武提出三点要求：一是面对当前高温酷暑天气，要切实做好防暑降温工作，确保所有员工安全度夏。二是吸取教训，提高警惕，落实安全生产责任制，强化“消除火灾隐患、扑救初级火灾、组织逃生、消防安全宣传教育”四个能力建设，确保资产安全。若发生安全事故，实行一票否决制。三是结合当前实际，做好防台、防汛、防雷工作，务求检查到位，杜绝麻痹大意。