一、打好“服务牌”，强化司法所服务职能。建立法律宣传、法律咨询、人民调解、法律援助“四位一体”法律服务体系，使司法所成为调解纠纷的阵地、法制宣传的课堂、安置帮教的渠道、法律援助的桥梁。2013年全市司法所共组织社区矫正人员集中教育5076人次，开展个别谈话教育5076人次，心理矫治1612人次，组织公益劳动5076人次。今年以来共完成法院拟判前调查159件，监狱拟假释判前调查97件。围绕“三改一拆”、“四边三化”、村级组织换届选举等中心工作，开展各类主题宣传活动20余场，发放宣传资料15万余份，张贴宣传海报横幅近800份，举办宣传讲座50余次。

二、打好“管理牌”，规范司法所管理责任。对司法所全部实行司法局直管，同时积极配合所在乡镇开展工作，为司法所工作人员定好了“位”，确保不脱管，要求各司法所每天必须座机向司法局报到，同时接受乡镇考勤管理，重大事情必须第一时间向乡镇和市局报告。完善《人民调解委员会工作制度》、《矛盾纠纷排查调处制度》等制度体系。基层司法所每周提交周计划，每月提交月计划，定期召开干部会议，加强司法所和业务科室之间的联系，及时掌握工作进度，分析问题，提出合理化建议。统一下发司法所月度工作配档表，要求各所根据市局年初提出的任务目标逐条逐项完成。

三、打好“人才牌”，提升司法所综合素质。加强基层组织建设，配齐配强工作人员，调整优化人员结构；全局62名在编公务员，基层司法所人员占60%；聘用15名社区矫正协管员，全部充实到基层司法所。实行岗位责任制战略，制定《富阳市司法局年度工作考核办法》、《临时聘用人员日常管理制度及工作职责》等规定，完善考核办法，提升服务效能。组织基层工作人员申报浙江省行政执法，实现工作人员持证上岗。2013年组建了一支由市综治办、市法院、市公安局、市检察院部门业务骨干组成的讲师队伍，采取分片集中方式对全市287个行政村和23个社区治保调解主任进行了业务培训，进一步增强了司法所综合素质。

四、打好“形象牌”，优化司法所整体形象。全市14个司法所的标识标牌、司法所工作人员照片和姓名、司法所职责行为规范、社区矫正工作职责及流程图等进行统一制作，统一上墙。积极创建星级司法所，严格按照 “建设标准化、管理规范化、业务专业化、服务特色化、技术信息化”五化要求进行建设，更新办公场地，配置硬件设施，做到办公室、谈心室、调解室、接待室、资料库“四室一库”一个不缺，办公电脑、电话、复印机、传真机、数码相机等技术装备一应俱全。目前，全市共有14个直派司法所，其中有省五星司法所1家、四星司法所1家，三星级规范化司法所7家，约占基层司法所64.3%。