三年来，新登镇小城市培育试点工作通过新登镇广大干部群众和市级各有关部门的共同努力，全力打基础、拉框架、建平台，取得了阶段性成效，经济总量进一步提升，平台建设进一步推进，公共服务进一步优化，体制机制进一步健全。GDP年均增长16.8%，工业总产值由2010年的78亿元增至2013年243亿元，22.3万平方米的旧村整治和60万平方米的阳光家园建设加快推进，和鼎铜业、新兴铸管等一批重大产业项目相继建成投产。

    黄海峰指出，今年是小城市培育试点新三年行动计划的开局之年，也是实现城市出形象、产业快发展的攻坚之年。根据新一轮三年行动计划，今后三年共安排项目101个，总投资166.9亿元。其中，今年要重点推进90个项目，年度计划投资44.2亿元。要实现这一目标，需要新登镇广大干部群众的齐心协力、合力攻坚，需要市级各有关部门的主动服务和协调配合。

    黄海峰强调，抓好新三年行动计划各项工作，必须要做到一分部署、九分落实。要围绕目标抓落实，坚持目标导向，按照古韵田园新城功能定位，高起点、高标准地完善现有的规划体系，体现自身的特色和亮点，进一步营造良好的舆论环境和社会环境。要紧扣问题抓落实，坚持问题导向，正视问题、分析问题，拿出切实可行的解决办法，确保各项工作顺利推进。要深化改革抓落实，坚持改革引领，抓住全面深化改革的机遇，理顺管理体制，创新投融资体制机制，深化农村“三权”改革，努力在解放思想中开辟道路，在深化改革中破解难题。

    黄海峰强调，要项目攻坚抓落实，进一步完善项目协调推进机制，优化项目施工环境，把项目攻坚行动贯穿全年，以等不起、慢不得、坐不住的责任感、紧迫感和使命感，严格按照项目节点要求，全力以赴加快项目建设。要形成合力抓落实，新登镇党委政府、新区指挥部、各村级组织、辖区企业和全镇百姓要发挥主体作用，市级有关部门要主动服务、积极配合，上下形成合力，全力投入到小城市培育建设中去。要强化责任抓落实，进一步转变工作作风，明确责任分解，抓好责任考核，提升工作执行力，攻坚克难，实干苦干，全面掀起新一轮小城市建设的热潮，确保完成既定的各项目标任务。

    会上，新登镇政府、新区建设指挥部、乘庄村负责人作表态发言。