会议指出，农信担保公司成立五年来，业务总额达12亿以上，在杭州市位列第二，成绩显著。下一步，主要完成3项工作。一是确保完成年度业务目标。在实施稳健的经营策略下取得更高的业绩，积极追讨代偿款，建立代偿应收款专项追讨工作小组，探索灵活多样的方式，克服工作中遇到的困难。二是调整组织机构。增加风控部，有效把关每一笔业务，业务小组调整为二个，创新管理模式。三是探索绩效考核机制。建立现代化企业为目标的激励体制，探索新的绩效考核机制，有效控制风险，提高员工的工资待遇，增强员工的归属感，不断提升公司的整体实力.