6月10日，杭州市供销社党委书记、主任华德法一行到富阳调研，先后走访了东洲芦笋专业合作社、北支江蔬菜专业合作社和大源供销社，详细了解农民专业合作社产加销情况和基层供销社在为农服务、资产管理、经营服务综合体建设等情况。在区供销社，华德法主任认真听取了区供销社今年以来学习贯彻《中共中央、国务院关于深入推进供销合作社综合改革的决定》精神、基层组织建设、电子商务发展、社有资产保值增值、项目推动和干部队伍建设等工作情况，并给予了高度肯定。区社党委书记、主任董柏荣与班子其他成员陪同调研。

对下一步工作，华德法主任提出五方面希望。一是力争 “双过半”。围绕年初确定的经济发展和基层组织建设等目标任务，区社党委要认真梳理，进一步明确责任分工，全力以赴抓好落实，奋战20天，力争在6月底前实现“双过半”，为顺利完成全年目标任务打好基础。工作中存在的困难和问题要及时与杭州市社交流对接，杭州市社将全力给予支持和指导。二是谋划好综合改革。要深入学习、深刻领会《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》精神实质，组建综合改革领导班子，学习借鉴外地供销社经验做法，充分开展调查研究，广泛征求意见建议，认真起草符合本地实际、具有较强针对性和操作性的改革方案。三是开展电子商务。一方面要根据省社、杭州市社要求，深入思考、主动介入、整合资源，积极打造“网上供销社”平台，更好地发挥推广、宣传供销社和农副产品展示展销等作用。另一方面要充分利用“送货郎”电子商务平台，在做好日用消费品下乡的同时，重点做好农副产品进城这篇文章，积极探索建立鲜活农产品直供城市社区模式，为杭州市社在全市范围内推广这项工作提供好的经验。四要继续抓好项目建设。供销社的改革发展，项目建设是支撑。在继续顺利推进百合新城、浙江供销商贸城等在建项目的同时，要主动把握党委政府新农村建设机遇，结合基层供销社改造提升和经营服务综合体建设，项目建设的重点向场口、大源、万市等中心镇延伸拓展。五要推广供销社标识标牌。在全区供销社系统的农村连锁经营网点、农民专业合作社等基层组织中，悬挂统一、规范的供销社标识、标牌，打好“供销社”品牌，提升供销社知名度和影响力。